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Répertoire de services

MKG-131 Stratégie et gestion de l'expérience client en télécommunications

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Description

*Cette formation est aussi disponible à distance en direct*

La relation client est un enjeu capital pour le développement commercial d'une entreprise. En effet, elle constitue un moyen d'échange et de communication entre une entreprise et ses clients dans le but de les fidéliser et augmenter l'activité qui les lie.

Les entreprises doivent veiller à placer les clients au centre de leurs activités. Depuis quelques années, la stratégie client est en pleine optimisation passant du modèle Customer Relationship Management (CRM) au modèle Customer Expérience Management (CEM) visant à couvrir toutes les interactions qui interviennent entre le client et la marque.

Une formation de 5 jours qui permettra aux participants d'acquérir les connaissances et compétences nécessaires pour comprendre le concept d'expérience client et ses enjeux, maîtriser les variables de l'expérience client et consolider sa relation client avant et après une vente.

La formation permettra aussi aux participants d'acquérir les outils et méthodes nécessaires pour mettre en place un politique de fidélisation du client et accroître ainsi la satisfaction des clients. L'objectif est de former les participants à mieux gérer les éléments et enjeux de la relation client.

Résultats d'apprentissage
À la fin de la formation, les participants seront capables de :
  • Comprendre le concept et ses enjeux
  • Comprendre la complexité des clients et leurs aspirations
  • Savoir être et savoir-faire du personnel en contact avec le client
  • Maitriser les variables de l'expérience client
  • Connaitre les principes pour une expérience client réussie
  • Consolider sa relation client
  • Faire du service Après-Vente (SAV) avec la clientèle
  • Être à l'écoute du client (plaintes, suggestions, remarques, etc.)
  • Comprendre les besoins complémentaires, l'environnement et le business du client
  • Mettre en place une politique de Fidélisation du client
  • Utiliser les techniques d'écoute et de communication pour apporter des réponses concrète aux questions des clients ;

Sujets

JOUR 1

  • Expérience Client (Cx) – Principes Clés
    • Définition de l'expérience client
    • Expérience client – le parcours
    • Points de contact – optimiser les interactions du point de vue du client afin d'instaurer confiance, fidélité et valeur éternelle
    • Défis
    • Objectifs stratégiques
    • L'importance d'une approche proactive et globale dans la GEC, afin d'offrir une expérience qui démarque une entreprise auprès de ses clients
    • Le lien entre la réduction de la gestion de la perte de clientèle et le ROI
  • Principaux défis de l'expérience client
  • Atelier : personae
  • Atelier : établissement du parcours client
  • Atelier : le jeu de la balle de tennis

JOUR 2

Comprendre les clients

  • Besoins et émotions des clients
    • L'équation et les dimensions de la Cx
    • Les 3 niveaux d'une Cx supérieure
    • Le quotient hospitalité
  • Voix des clients [Voice of Customers (VoC)]
    • Concepts clés
    • Outils et applications
    • Définir des programmes VoC efficaces
  • Des points de contact au parcours client
    • Parcours client vs. points de contact
    • L'effet accumulant de l'expérience des points de contact sur la satisfaction générale des clients
    • Le pouvoir des gains marginaux
    • KPI clés (indice d'effort des clients, indice d'attrition, ROI, etc.)
  • Atelier : quel est votre engagement de 1 % ?
  • Atelier : netflix et le facteur sensationnel de l'expérience client
JOUR 3

Gestion de l'expérience client

  • Planification stratégique and CX
    • Analyse et stratégies
    • CX
      • Priorités
      • Clients cibles
      • La marque
  • Programmes expérience client (PCx)
    • Analyse de la VoC
    • Parcours-client
    • Implantation et contenu - meilleures pratiques
    • Défis
    • Gouvernance
      • Indicateurs Cx vs. opérationnels
      • Utilisation de l'analytique big data
      • Étude de cas #2 – Zalando

Mobilisation CxM

  • La gestion du changement
    • Pourquoi changer est difficile ?
    • Le processus du changement
  • Changer vers une organisation orientée client
    • Étude de cas #3 : Transdev

JOUR 4

Consolider sa relation client – exemple d'un point de contact

  • Accueillir et établir une relation
    • La première impression : langage verbal et langage corporel
    • Détecter les indices sur la personnalité du client
    • Donner confiance
  • Questionner et écouter
    • Adapter l'approche à la personnalité du client
    • Techniques d'écoute et de questionnement efficacies
    • Identifier et ‘créer' des besoins
  • Montrer et expliquer
    • Argumentaire de vente orienté bénéfices client
    • Ventes complémentaire (« up-selling ») et la vente croisée (« cross-selling »)
    • Se concentrer sur les propositions de haute valeur
    • Gérer les objections
    • Techniques de persuasion/d'influence
  • Conclure la vente
    • Résoudre les inquiétudes
    • Synthétiser et obtenir l'adhésion
  • Ajouter des services/produits additionnels
    • Identifier les leviers des produits additionnels à proposer
    • Personnaliser les propositions à chaque client
  • Remercier et raccompagner
    • Renforcer la confiance
  • Service après-vente
    • Fidéliser vos clients
Jeux de role
  • La première impression – Développer un language verbal et corporel inspirant confiance
  • Utiliser les techniques d'écoute/de quesionnement efficaces et gérer les objections
  • Étude de cas : les cinq étapes du service client d'Apple
JOUR 5
  • Les cas spécifique des clients des opérateurs télécoms
    • Profil des clients
    • Critères de choix des marques
    • Comportement d'achat typique
  • Atelier pratique : profil des differents types de clients de MTN Côte d'Ivoire
  • Être à l'écoute du client
    • Identifier le problem – écoute active
    • Établir une relation de confiance
    • Les 5 'pourquoi' – identifier l'origine du problème
    • Étapes clés de la résolution de problème
    • Savoir quand transférer les situations au back-office
  • Atelier pratique : Applique les étapes clés de la resolution de problem
  • L'importance de la qualité du service à la clientele en agence
    • Image de marque
    • Revenus de l'entreprise
    • Fidélisation de la clientele
    • Feedback des clients (plaints, remarque, suggestions, etc.)

Mesure de l'expérience client

  • Les principes de stratégie des données
    • Pertinence des données
    • Profondeur des données
    • Vitesse de transmission des données
  • L'avenir de la collecte de données
  • Les 6 piliers de l'excellence de l'expérience client B2B
  • Transformation de votre experience B2B
Jeux de role
  • Relation après-vente – fidéliser le client
  • Atelier pratique : Élaborer un stratégie d'engagement des parties prenantes de la relatoini client et des plans d'actions

Audience ciblée

  • Représentants des services après-vente, départements Vente et Gestion des Comptes des entreprises, et coordinateurs des territoires de vente
  • Gestionnaires et hauts gestionnaires de tous les départements commerciaux

Méthodologie

Une combinaison d'activités pratiques et de présentations interactives pour favoriser et optimiser l'apprentissage :

Méthodologie

Lieu

Certaines formations de Neotelis sont organisées dans différentes villes à travers le monde. Veuillez nous contacter à training@neotelis.com pour obtenir le Calendrier annuel de formation.

Villes




Neotelis peut également livrer des sessions de formation en intra-entreprise, spécialement pour votre organisation. Veuillez nous contacter à training@neotelis.com pour de plus amples informations et pour obtenir une Proposition.



À propos de Neotelis

Neotelis fournit des services de formation, de conseil ainsi que des conférences et des publications à l'industrie mondiale des télécommunications. Son équipe d'experts seniors a formé des milliers de dirigeants et gestionnaires travaillant pour des opérateurs, des régulateurs et des gouvernements dans plus de 120 pays à travers le monde.

Ces leaders de l'industrie utilisent Neotelis!

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Disponibilité
  • Présentielle
Témoignages
Ce fût une formation fantastique. Nous devrions recevoir plus de ce type de formations pour avoir une meilleure compétitivité.
Ce fut une excellente expérience de formation. Une des plus pertinentes de ma carrière!
En général, une très bonne formation que je recommanderais sans hésitation.
Une expérience de formation extraordinaire.
Le cours était excellent du début à la fin. Le formateur était particulièrement bon.
C'était très utile et j'ai pu améliorer ma performance au travail.
Neotelis offre toujours de très bonnes formations. Et cette fois le formateur a réussi se surpasser.