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eMGT-120E   The ABCs of Telecom (e-Learning)
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Available since 30 April 2012

vFIN-117E   Finance for Non-Financial Managers (virtual classroom)
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30 May - 6 June 2012

FIN-100E   Financial Management in Telecommunications
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11-22 June 2012
London, UK

REG-106E   Competition Issues in Telecommunications
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25-29 June 2012
Cape Town, South Africa

FIN-112E   Cost Modeling in Telecommunications
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2-6 July 2012
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MGT-101E   Strategic Thinking and Planning in Telecommunications
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2-6 July 2012
Paris, France

vHRM-105F   Formation et performance organisationnelle: enjeux & stratégies (classe virtuelle)
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2-12 juillet 2012

MGT-100E   Mini MBA in Telecommunications
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9-20 July 2012
Montreal, Canada

vENG-410E   Overview of MPLS Technology (virtual classroom)
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28-30 August 2012

vMKG-101E   Product Development & Management (virtual classroom)
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10-20 September 2012

vMGT-119E   Business Case Preparation & Development (virtual classroom)
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2-11 October 2012

vHRM-105E   Training and Organizational performance: Issues & Strategies (virtual classroom)
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15-25 October 2012

ENG-106E   Telephony for Business
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17-18 October 2012
Toronto, Canada

ENG-413E   An Introduction to IP Networks
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24-25 October 2012
Toronto, Canada

vMKG-101F   Développement & gestion de produit (classe virtuelle)
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5-15 novembre 2012

vENG-410F   Présentation de la technologie MPLS (classe virtuelle)
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20-22 novembre 2012

 

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MGT-110F

GESTION DES RESSOURCES TI

Description

Ce programme de formation de 5 jours a pour but de fournir aux participants une compréhension fondamentale de la théorie basée sur les ressources, ainsi que des outils, techniques et stratégies pour la gestion efficace des ressources en technologies de l’information.

Objectifs

  • Fournir une compréhension de la théorie basée sur les ressources et de son application en gestion de ressources en technologies de l’information (TI) dans le but d’atteindre un avantage concurrentiel soutenu
  • Définir les types de ressources informationnelles d’une organisation
  • Présenter les méthodes clés pour gérer les ressources TI
  • Présenter les quatre facettes de Venkataraman pour ajouter de la valeur en appliquant la gestion des ressources TI
  • Présenter des méthodes pour développer les capacités stratégiques et gestionnaires en matière de gestion des ressources TI

Sujets

  • Technologie de l’information TI en tant que ressource stratégique
    • La théorie basée sur les ressources
    • Application de la théorie basée sur les ressources, autant en technologie de l’information qu’à l’intérieur d’un contexte organisationnel

  • Ressources informationnelles d’une organisation
    • Données, information et connaissances
    • Technologie de l’information
    • Méthodes pour organiser le personnel impliqué dans la gestion des TI, des données, de l’information et des connaissances
    • Installations reliées à la gestion des données, à l’information et aux connaissances

  • Ajouter de la valeur par la gestion des ressources TI: les quatre facettes de Venkataraman
    • TI en tant que centre de coûts (rendement/coût)
    • TI en tant que centre de services (avantage concurrentiel)
    • TI en tant que centre d’investissement (nouvelles occasions d’affaires)
    • TI en tant que centre de profit (développement commercial)

  • Avantage concurrentiel soutenable en utilisant les TI
    • Cinq ressources TI
    • Développement des capacités organisationnelles en TI

  • Développement des capacités organisationnelles spécifiques aux TI et à la gestion des connaissances
    • Modèle de maturité
    • Infrastructures organisationnelles et technologiques
    • Processus de la gestion des TI et des connaissances
    • Ensemble des compétences en gestion des TI et des connaissances

Audience ciblée

  • Les gestionnaires et le personnel en télécommunications responsables des systèmes d’informations, des technologies de l’information et de la planification stratégique
  • Les gestionnaires souhaitant élargir leur éventail de compétences en acquérant des connaissances de la théorie basées sur les ressources et ses applications dans la gestion des ressources TI

Méthodologie

Nos programmes de formation combinent des présentations d’experts, des ateliers de travails, des analyses de cas et des discussions sur des situations réelles auxquelles font face les participants. Le matériel complet de formation est fourni à tous les participants pour qu’ils puissent plus tard s’y référer et assurer ainsi un suivi de leurs plans d’action.

Lieu

Nos programmes de formation sont régulièrement dispensés dans différentes villes sélectionnées à travers le monde. Sur demande, nos formateurs peuvent dispenser nos programmes de formation dans le lieu de votre choix. Si vous êtes intéressés, veuillez nous contacter à training@neotelis.com.

Expertise

Neotelis offre des services de conseil et de formation aux organisations en télécommunications à travers le monde. Son équipe d'experts a formé des milliers de dirigeants et managers travaillant pour des opérateurs, des régulateurs et des gouvernements dans plus de 100 pays à travers le monde.