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Prochains programmes de formation

ENG-207E  Next Generation Networks
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20-24 September 2010
Montreal, Canada

MKG-114E  Pricing in Telecommunications
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20-24 September 2010
London, United Kingdom

MKG-108E  IP Interconnection & Commercial Arrangements
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27 September - 1 October 2010
Montreal, Canada

REG-100E  Telecom Regulation Essentials
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27 September - 8 October 2010
Amsterdam, Netherlands

REG-101F  Gestion des activités réglementaires
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11-15 Octobre 2010
Paris, France

i3 Forum  VoIP Primer
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25-26 October 2010
London, United Kingdom

i3 Forum  International IP Interconnection - Business Aspects
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27-29 October 2010
London, United Kingdom

ENG-412E  TCP/IP Network Fundamentals
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1-12 November 2010
Montreal, Canada

MKG-110E  Marketing Strategies for New Services & Applications
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8-12 November 2010
Amsterdam, Netherlands

FIN-112F  Modélisation des coûts en télécommunications
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15-19 Novembre 2010
Paris, France

REG-106E  Competition Issues in Telecommunications
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22-26 November 2010
London, United Kingdom

i3 Forum  International IP Interconnection - Technical Aspects
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29 November - 1 December 2010
Paris, France

FIN-100E  Financial Management in Telecommunications
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29 November - 10 December 2010
Cape Town, South Africa

i3 Forum  International IP Interconnection - Operational Aspects
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2-3 December 2010
Paris, France

FIN-113E  IAS/IFRS in Telecommunications
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12-16 December 2010
Dubai, United Arab Emirates

 

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Descriptif de formation

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MGT-102F

GESTION DE PROJET EN TÉLÉCOMMUNICATIONS

Description

Ce programme de formation de 5 jours a pour but de fournir aux participants les connaissances, les compétences, les outils et les techniques nécessaires à une gestion efficace des projets en télécommunications.

Objectifs

  • Préparer les participants à effectuer de manière efficace l’élaboration, la mise en place et le contrôle des projets en télécommunications
  • Fournir aux participants les méthodes permettant de choisir les projets les plus viables financièrement et de contrôler efficacement un budget
  • Fournir aux participants les compétences nécessaires au contrôle de la mise en place de projets
  • Présenter l’importance de tirer les enseignements des projets passés et courants

Sujets

  • Gestion de projet
    • Projet
    • Produit
    • Personnes
    • Processus

  • De l’idée à la définition du concept
    • Naissance de l’idée et formulation
    • Évaluation
    • Sélection
    • Définition des priorités

  • Du concept à la planification de projet
    • Allocation des ressources
    • Contraintes
    • Chemin critique
    • Établissement des coûts
    • Plan de projet et budget

  • Réalisation du projet/mise en place et contrôle
    • Rôle et responsabilités du gestionnaire de projet
    • Gestion du changement
    • Gestion du risque
    • Gestion de la qualité
      • Assurance de la qualité
      • Contrôle de qualité
    • Réunions de suivi
    • Rapports
    • Contrôle
    • Mesure de la performance

  • Activités suivant la mise en place du projet
    • Documentation
    • Évaluation
    • Recommandations pour améliorations futures

  • Logiciel Microsoft Project
    • Revue du guide d’utilisation
    • Simulation

Audience ciblée

  • Les managers et le personnel responsables de la gestion de projet
  • Les managers souhaitant élargir leur éventail de compétences en acquérant des connaissances en gestion de projet

Méthodologie

Nos programmes de formation combinent des présentations d’experts, des ateliers de travails, des analyses de cas et des discussions sur des situations réelles auxquelles font face les participants. Le matériel complet de formation est fourni à tous les participants pour qu’ils puissent plus tard s’y référer et assurer ainsi un suivi de leurs plans d’action.

Lieu

Nos programmes de formation sont régulièrement dispensés dans différentes villes sélectionnées à travers le monde. Sur demande, nos formateurs peuvent dispenser nos programmes de formation dans le lieu de votre choix. Si vous êtes intéressés, veuillez nous contacter à training@neotelis.com.

Expertise

Neotelis offre des services de conseil et de formation aux organisations en télécommunications à travers le monde. Son équipe d'experts a formé des milliers de dirigeants et managers travaillant pour des opérateurs, des régulateurs et des gouvernements dans plus de 100 pays à travers le monde.